Aanpak

Bij concepting gaan we uit van een holistische kijk op marketing en communicatie. In deze totaalaanpak vanuit communicatieperspectief staat het concept – ook wel Unique Selling Proposition – centraal. Binnen de conceptingmethode heeft het concept een andere betekenis dan de gangbare 'idee'-betekenis. Een concept dat volgens deze methode is uitgewerkt gaat veel verder dan een idee alleen. Een concept vertegenwoordigt het belangrijkste gedachtegoed van een bedrijf, de diepste overtuiging van een merk, de krachtigste ideologie achter een product.

Wat is een concept

Aan een concept liggen verschillende innovatieve ideeën ten grondslag. Deze ideeën zijn getoetst en vervolgens op elkaar afgestemd. Zo zijn ze met elkaar verbonden en zullen elkaar versterken. Hieruit ontstaat synergie en toegevoegde waarde. Een concept straalt in alles de juiste energie uit, waarmee (automatisch) de juiste klanten worden aangetrokken. Een goed concept is onderscheidend, geloofwaardig en relevant.

Het ontwikkelen van een goed concept is daarom gecompliceerd. Dat is meteen de reden waarom veel bedrijven geen 'eigen' concept hebben, met als gevolg dat ze vaak worstelen met hun communicatie en middelen. De communicatie bestaat slechts uit losse ideeën, vormgegeven in praatjes en plaatjes. Dit kan er best aantrekkelijk en leuk uitzien, maar het ontbreekt aan de juiste aantrekkingskracht om de juiste klanten mee te boeien.

>> lees meer over de definitie van 'concept' van WikiPedia

Van idee naar concept

Veel bedrijven hebben 'een idee' en schakelen dan - zonder verdere reflectie - direct door naar de uitvoering. Die uitvoering wordt, afhankelijk van het idee, vervolgens belegd bij een vormgever (reclamebureau of webdesigner). Helaas zonder dat er een concept aan het idee ten grondslag ligt. Zonder deze fundamentele marketing- en communicatiestrategie zal de vormgever tijdens het vormgeven van praatjes en plaatjes ook nog deze strategie moeten bedenken.

Maar... een timmerman is geen architect en een vormgever is geen strateeg. Met andere woorden; uw uitgevoerde idee is zonder concept niets meer dan een (mooie?) verzameling van praatjes en plaatjes.

Nieuwste inzichten

Onze aanpak is gebaseerd op de allernieuwste inzichten op het gebied van concepting, effectuation en scrum. Flexibiliteit en dynamische processen zijn hierbij de kernbegrippen. Succes bereik je niet met een lineaire methode (van A naar B). Succes wordt in de praktijk gedomineerd door tal van dynamische factoren. Alleen professionals kunnen door hun kennis en praktijkervaring hiermee werken en de juiste prioriteiten stellen. Het doel is om zo met minimale middelen een maximaal resultaat te behalen. Alleen dat zorgt voor een optimale 'return on investment'.

SmartScan

In de eerste fase stellen we 4 kernvragen:

1. Waar staat u nu?

Om een passend en treffend concept te kunnen ontwikkelen, moeten we weten wat uw huidige en werkelijke (getoetst van uit de markt) positionering (mentale plaats in uw markt) en uw Unique Selling Proposition zijn.

2. Waar staat uw concurrenten?

Om een concept te kunnen ontwikkelen dienen we haarfijn te weten waar uw concurrentie staat. Wat doen ze, wat doen ze niet? Waar liggen er kansen? Van daaruit kunnen we de positionering bepalen en de Unique Selling Proposition (uw onderscheidende concept) ontwikkelen.

3. Waar wilt u staan?

We weten nu waar u staat ten opzichte van uw concurrentie. Nu gaan we na denken over hoe uw concept straks in de markt moet staan? Waarin gaat u zich onderscheiden? Waar liggen de kansen en de bedreigingen?

4. Wat hebben we daarvoor nodig?

We hebben nu een goed beeld wat we moeten doen om het juiste concept te ontwikkelen. We weten welke marketingtools (middelen) we willen inzetten om straks een succesvolle marktintroductie te doen.

Interesse in onze aanpak?
Maak een kennismakingsgesprek of doe direct een brainstormsessie.